“一貫”到底凝聚“冬練”合力 嚴肅要求激發爭先豪情
馬鋼召開8月份“奮勇爭先獎”頒獎儀式暨精益運營成果發布會
9月9日上午,8月份“奮勇爭先獎”頒獎儀式暨精益運營成果發布會在公司辦公樓413會議室召開,總結成績和亮點,持續激發廣大員工奮勇爭先的精氣神。馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長丁毅在會上強調,面對嚴峻的市場形勢和巨大的經營壓力,要練就“過冬”本領,搶抓市場機遇,力爭保持較好經營業績;要強化“一貫制”管理,營造績效文化,堅持“系統思維、工序服從、橫向聯系、自我了斷”思維,保持奮勇爭先狀態,煥發昂揚精神風貌,努力站穩寶武第一方陣。
馬鋼集團總經理、黨委副書記毛展宏主持會議。馬鋼領導高鐵、唐琪明、章茂晗及王光亞、楊興亮、羅武龍出席會議。
8月份,面對依然嚴峻的內外經營形勢以及持續高溫帶來的不利影響,公司上下牢記習近平總書記殷切囑托,堅定必勝信念,全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要要求,筑牢危機意識、市場意識,深入推進“三降兩增”“績效改善”工作,狠抓低負荷條件下精益生產,公司生產經營平穩順行。
8月份,9家單位和團隊榮獲“奮勇爭先獎”。其中,“2022年環境提升工程”項目團隊、重點工程項目工作團隊勇奪“大紅旗”;“彩涂產品產銷”工作團隊、長材事業部、港務原料總廠、“8.19”系列活動工作團隊、“節能降耗對標競賽”工作團隊、“熱軋超高強鋼板組織性能優化與市場推廣”揭榜掛帥項目團隊、“汽車用DH鋼的開發與市場開拓”揭榜掛帥項目團隊榮獲“小紅旗”。
頒獎儀式上,丁毅為獲得大紅旗的單位、團隊授獎,并插上紅旗。馬鋼集團黨委副書記、紀委書記高鐵為獲得小紅旗的單位、團隊授獎。馬鋼集團黨委常委、副總經理唐琪明頒發精益運營成果發布證書。
丁毅在講話中首先對獲獎單位和團隊表示祝賀。他說,8月份,公司“8.19”系列活動有聲有色,環保創A和“我為群眾辦實事”等工作也取得新的進展,一系列活動的開展和取得的成果讓廣大干部職工為之振奮。這次獲獎的團隊不僅為公司當期生產經營、改革發展作出了重要貢獻,也反映出我們員工在工作中的擔當意識和奉獻精神。丁毅指出,受宏觀環境、能源成本、疫情及供應鏈重構等影響,我們正面臨著嚴峻的市場形勢和巨大的經營壓力。面對困難,我們要堅定信心,保持定力,以獲獎團隊為榜樣,激發斗志,再接再厲;要充分做好“過冬”準備,練就“過冬”本領,冷靜應對市場變化,搶抓市場機遇,力爭保持較好經營業績,努力站穩寶武第一方陣。
丁毅強調,8月下旬以來,公司生產穩定性不夠,相關部門單位要認真反思,立即采取有效改進舉措,建立剛性處理制度;公司上下要設立目標、保持狀態、懷有激情,做到“強績效、有要求”,積小勝為大勝,積小步成大步;要堅持問題導向、項目推動,不斷增強員工的幸福感、獲得感、成就感和自信心。
就做好下階段工作,丁毅提出六個方面要求。一是認真分析下階段績效改善措施,剛性執行,杜絕“兩張皮”,分解任務,明確責任。二是要持之以恒對標找差。相關部門單位要聚焦工序能耗、噸鋼降本等方面,以對標為抓手,查找原因,細化指標,設定目標計劃,尋求更大突破。三是強化生態圈、戰略合作方協同,抱團取暖。四是堅持安全環保工作“一貫制”。9月份,公司將進入系列檢修、環保督查、創A攻堅階段,相關部門要嚴肅執行安全過程管理,構建企業安全文化,本著“一級抓一級、一級對一級負責”態度,堅持走群眾路線,廣泛發動、組織、引導、依靠職工,嚴格管控疫情,精心沖刺創A,努力創造新亮點。五是節后啟動的公司明年預算策劃工作,要充分體現“一貫制”思想,高效協調、充分溝通,在結構和渠道上下功夫。六是樹立強績效文化,開展“高質量發展十件大事”評選,進行表彰,與績效掛鉤,鼓勵有貢獻的人脫穎而出,進一步激發全員爭先豪情,為站穩寶武第一方陣凝聚力量。丁毅還就做好防疫、爭取政策支持、信訪維穩及優秀年輕干部選拔等重點工作提出具體要求。
毛展宏在會上提出四點要求。第一,嚴格推行“一貫制”。主管部門之間要強化“面對面”溝通,確保橫向層級充分協調;確保責任到位、擔當有責,營造“一貫制”氛圍,提升效率。第二,通過嚴肅要求創造績效文化。要形成嚴格考核的文化,要充分評估員工對考核的認可度、滿意度和輿論氛圍,要通過引導和溝通確保各項考核措施落地。第三,預算啟動工作開始時,要通過復盤安全、設備、能源、制造系統的重大問題來統一思想,逐步優化評價、考核機制。第四,管理團隊要直面矛盾問題,積極查找原因、制定改進措施并推動落地,努力化危為機。
會上,經營財務部匯報8月份公司經營及對標找差情況;精益辦匯報8月份精益運營情況;運營改善部匯報8月份奮勇爭先獎評選情況。設備管理部、“8.19”系列活動工作團隊作交流發言。港務原料總廠、特鋼公司分別進行精益運營案例分享。
馬鋼專家,相關部門、單位主要負責人,“揭榜掛帥”項目負責人,精益案例發布人等參加會議。(馬鋼日報供稿 申婷婷 姚輝)